隨著科技地不斷進(jìn)步發(fā)展，現(xiàn)在很多行業(yè)中的工業(yè)設(shè)備在技術(shù)上都實現(xiàn)了不斷升級，這使得它的價值也在不斷提升，但如果它在運行過程中會不斷地產(chǎn)生故障的話，這種價值和付出成本就不成正比了，因此，實現(xiàn)設(shè)備的零故障運行也是很多其它都在追求的一種使用模式。下面我們來了解一下畜禽糞便處理設(shè)備實現(xiàn)零故障的管理方法吧。

1、強化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，是避免設(shè)備故障和突發(fā)事故的有效手段

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷既是TPM的重要工作內(nèi)容，又是RCM的重要技術(shù)基礎(chǔ)。實踐證明，有效的預(yù)知維修程序可以保持機(jī)器長周期、安全、效率運行，給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2、建立設(shè)備零故障管理激勵機(jī)制和必要的組織

　　可以建立設(shè)備可靠性管理小組，其主要任務(wù)是：分析設(shè)備異常與故障機(jī)理，研究設(shè)備故障模式；推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷工作；研究現(xiàn)行的各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的合理性，提出改進(jìn)措施等；深入開展“反事故，防事故活動”；運用“5W”法，追究故障、事故的深層原因；制訂并實施獎懲措施等。還可以在各個車間建立“設(shè)備零缺陷”小組來推行減少缺陷的各種活動。我們可以通過這些活動，把工作深入到質(zhì)量、成本、安全等全部工作領(lǐng)域。

3、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善生產(chǎn)作業(yè)條件

　　我們需要努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善生產(chǎn)作業(yè)條件。工作環(huán)境與職工的工作情緒關(guān)系密切，文明的車間、舒服的辦公條件等會給職工帶來較好的情緒，而悶熱的空氣、高分貝的噪聲等則會引發(fā)不良情緒，成為各種缺陷、故障甚至事故的誘因。

4、通過減少設(shè)備缺陷來降低故障發(fā)生概率

　　如做好基本的保養(yǎng)維護(hù)工作，將基本的活動整理、整頓和清掃做到位，切實做到“始于整理、整頓，終于整理、整頓”。

5、實行標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　在實施零故障管理的過程中，標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)具有更普遍的意義，它涉及設(shè)備管理的方方面面，如新引進(jìn)設(shè)備質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，檢修設(shè)備質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不同設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)，設(shè)備維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（日常維護(hù)工作內(nèi)容、定期維護(hù)工作內(nèi)容等）。只有具備實效的標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能有效避免設(shè)備隱患的存在，及重復(fù)性錯誤和故障的發(fā)生。